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深圳市恒域新和电子有限公司
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smt贴片加工厂如果制造一件合格的产品,要有管理、设备、工艺、物料等方面的-。但生产人员的素质和管理-。它直接影响企业的形象和产品的。一、人力资源管理部门应按照企业对管理者、岗位、设备、技术工艺、技能等方面综合考虑录用和人才。并负责企业的培训工作。smt贴片加工厂
二、smt加工厂必须具备以下人员。1、smt贴片工艺-:确定产品生产流程,编制工艺、编制作业指导书,进行技术培训,参与管理等。
2、smt设备-:负责设备的安装和调校,设备的维护和保养,进行技术培训,参与管理等。3、管理-:负责产品的管理,编制检验标准和检验工艺、制定检验作业指导书,进行管理培训等。4、现场管理:负责实施工艺和管理,监视设备运行状态和工艺参数等。5、统计员:生产数据的统计和分析,数据的统计和分析,参与管理。6、设备操作员:正确和熟练操作设备,并进行设备的日常保养、生产数据记录、参与管理等。7、检验员:负责产品制造的各个环节的检验,记录检验数据等。8、装配焊接操作员:产品制造过程中的装配、焊接、返修,参与管理等。9、保管员:负责物料、耗材、材料、工艺装备等的管理,参与管理等。
的贴片机。而在贴片的过程中我们会遇到很多的问题。下面就让我们来看一下那些一直困扰smt人的问题,其产生原因以及我们常用的一些解决办法。1 抛料问题,不管是什么类型的贴片机,都会存在抛料问题,而抛料一直是困扰smt人的大问题,面对一堆的散料,你是否烦恼过,因为抛料而产生的缺件-,你是否因此而犯愁过。其实抛料产生的原因通常分为两种,吸取-和识别-a. 吸取-,这个主要是nozzle未能吸起材料,可能是nozzle堵塞,缺损,feeder-等原因造成的。所以在发生这样的-时,我们应该检查吸嘴是否堵塞或是表面不平,造成吸取时压力不足或者是造成偏移在移动和识别过程中掉落。
二是-作为重要的市场-部门,要加强-保护力度,积极引导制定中国的smt产业标准,并加以积极推广和执行6.对企业而言,我们也建议做好五件事情。一是转变观念,充分认识生产工艺对smt设备研制的重要性。只有完全熟悉实际生产的工艺流程,了解实际生产中的工艺技术参数调整变化,才能真正设计出符合实际生产要求的smt设备。二是顺应无铅化趋势,突破重点技术并实现关键设备产品系列化。三是加强销售服务,研制适合中业需要的新机型。四是借助培训,形成设备市场推广新模式。-劳动社会保障部和的要求,从事表面贴装行业的从业人员在2006年前必须持证上岗,这也给国内企业借助培训和方式来推广其smt设备产品留下的发展空间。五是充分重视自我人才的培养,实现技术和健康发展。